N otre rédaction a mené une investigation sur le dossier de préavis de grève déposé par le syndicat des travailleurs de la Caisse des Dépôts et Consignation qui visiblement s’accompagne d’une campagne de communication ciblée contre son ADG. Nous vous livrons notre analyse sur ce dossier brulant au relent de règlement de compte.

Depuis la prise de fonction de Monsieur Marius Issa Nkori en février 2024 au poste d’Administrateur Directeur Général de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), l’institution connaît des transformations significatives visant à restaurer sa santé financière et restructurer son organisation. Pourtant, selon une source proche de l’ADG, une frange du personnel, malgré son rôle crucial dans la co-responsabilité du déficit structurel actuel de la CDC, continue à ramer contre toute réforme préférant le statuquo mortifère d’une CDC à la dérive au détriment d’une profonde refondation voulue par l’ADG en phase avec les Hautes instruction reçues de sa tutelle.

Rappelant que l’ADG de la CDC a hérité d’une gouvernance défaillante, marquée par des pratiques malhonnêtes et des graves manquements à l’éthique qui avaient notamment conduit à des poursuites judiciaires contre deux anciens Directeurs Généraux pour malversations, un héritage morbide qui a lourdement pesé sur la viabilité financière de l’institution. C’est dans ce contexte que Monsieur Nkori aurait entrepris une série de réformes structurelles ambitieuses : réorganisation du personnel, mise en exploitation du complexe Magnolia, relance des travaux du siège sur fonds propres et obtention d’un accès direct aux Systèmes et Moyens de Paiement (SMP) de la CEMAC.

Par ailleurs, selon certaines indiscrétions du personnel, sous sa gouvernance, plusieurs fraudes majeures internes ont été identifiées et sanctionnées avec rigueur. Ainsi, trois dossiers graves ont été révélés : une caissière ex-syndicaliste a détourné environ 13 millions de Francs CFA, un ancien employé RH a fraudé près de 10 millions sur la paie, et un délégué du personnel a falsifié des documents pour obtenir indûment un crédit de 13 millions tout en générant 5 millions d’impayés. Ces agissements tendraient à nourrir la thèse selon laquelle certains éléments perturbateurs au sein même du personnel contribuent largement au déséquilibre financier actuel. Selon une source concordante, les licenciements justifiés par des fautes graves devraient être perçus comme des étapes nécessaires à la restauration d’une gouvernance saine et transparente. Loin de là, certains agents sont convaincus qu’ils pourraient obtenir le limogeage de Monsieur Nkori via le dépôt d’un préavis de grève illimitée alimentée par diverses revendications qui, d’après notre source, occultent la réalité des faits et pourraient compromettre un peu plus le retour à l’équilibre financier de la CDC.

Quant aux syndicalistes, ils dénoncent un « management approximatif », des recrutements massifs non-justifiés, l’attribution d’avantages illégaux aux membres de la Direction Générale et un climat social délétère, alors même que certains d’entre eux refusent les mesures prises pour assainir la structure et réclament des avantages que l’ADG juge non viables financièrement, comme la distribution de primes ou des augmentations salariales non alignées avec la politique de recentrage imposée par les Hautes Autorités. S’agissant du retrait du Fonds National de l’Habitat (FNH) comme ressource statutaire et de la sortie forcée de certains actifs fonciers ordonnés par le Ministère de l’Habitat qui sont reprochés à tort à l’ADG puisque ces décisions ont été prises par voie ministérielle où gouvernementale.

A propos de la tutelle administrative, un membre du cabinet du Ministre d’Etat, nous a indiqué que les Hautes Autorités veulent que la CDC s’engage sur la voie de la rigueur, de la transparence et de la modernisation. Aussi, selon notre interlocuteur, le leadership de Monsieur Nkori ne doit laisser aucune place au laxisme ni à la complaisance, aussi l’ADG de la CDC entend bien poursuivre la lutte contre la fraude et la mauvaise gestion pour garantir la pérennité de l’institution. Le temps est donc venu pour les employés de dépasser leurs querelles internes et de se rallier à cette dynamique salvatrice.